Kojamo / Lumo
+15 %
Liikevaihdon kasvu
Uudistimme myynnin toimintamallin ja digitaalisen vuokrauksen. Uusien sopimusten määrä kasvoi 25 % ja asiakas-NPS nousi 36:sta 50:een.
Vuokrausliiketoiminnan johtaminen
Liiketoimintajohtaja · Hallitusammattilainen
Asiakkaasta
kasvua.
Ihmisistä voimaa.
Johdan liiketoiminnan uudistumista siellä, missä asiakasarvo, kaupallinen kasvu ja ihmisten onnistuminen ratkaisevat.
Yli 25 vuotta johtamiskokemusta400 M€+ tulosvastuu7 vuotta pörssiyhtiön hallituksessa
Valittuja tuloksia
Muutos näkyy
liiketoiminnassa.
Kasvua syntyy, kun asiakkaan tarpeet ohjaavat valintoja ja organisaatiolla on yhteinen suunta. Näitä tuloksia olen ollut rakentamassa tiimieni kanssa.
Elisa
5 % → 12 %
Verkkomyynnin osuuden kasvu
Johdin Online First -strategiaa ja monikanavaisen asiakkuuden kehittämistä. Yhdistimme digitaalisen myynnin, asiakasarvon johtamisen ja palvelun.
Kuluttajaliiketoiminnan transformaatio
Kekäle
+19 %
Verkkokaupan kasvu
Uudistimme verkkokauppa-alustan ja kaupallisen johtamisen perustaa. Kokonaismyynti +16% markkinaan & NPS 83.
Monikanavainen kauppa
Tapani johtaa
Selkeä suunta.
Luottamus ihmisiin.
Vastuu tuloksesta.
Minua motivoi ihmiskeskeinen johtaminen: yhdessä kirkastamme suunnan ja elämme strategian todeksi arjessa toisiin luottaen ja tukeutuen.
Uskon valmentavaan johtamisotteeseen. Rakennan edellytyksiä sille, että ihmiset ymmärtävät tavoitteet, uskaltavat tehdä päätöksiä ja onnistuvat yhdessä.
Asiakas ohjaa kasvua
Kytken asiakasymmärryksen kaupallisiin valintoihin: mitä tarjoamme, kenelle ja miten rakennamme pitkäkestoista, kannattavaa asiakkuutta.
Strategia kuuluu arkeen
Kirkastan tavoitteet, vastuut ja johtamisen rytmin. Yhteinen suunta muuttuu konkreettisiksi valinnoiksi ja seurattaviksi tuloksiksi.
Luottamus kantaa muutoksessa
Johdan valmentavasti, avoimesti ja johdonmukaisesti. Kuuntelen, haastan ja teen myös vaikeat päätökset ihmisiä kunnioittaen.
01 / SUUNTAStrategia02 / MERKITYSAsiakas03 / TOTEUTUSIhmiset04 / VAIKUTUSTulos
Kokemus ja näkökulma
Laaja vastuu.
Yhteinen punainen lanka.
Olen johtanut kaupallista liiketoimintaa pörssiyhtiöissä, perheyrityksissä ja palveluliiketoiminnassa. Toimialat vaihtuvat. Asiakasarvon, ihmisten ja kannattavuuden yhteys säilyy.
Vahvimmillani olen tilanteissa, joissa liiketoiminta tarvitsee uuden suunnan, kaupallista uudistumista ja kykyä viedä muutos läpi organisaation.
Myös omistajan pöydän puolelta
Enento Groupin hallituksen jäsen 2019–2026, mukaan lukien palkitsemisvaliokuntatyö.
Auronin osakkaana ja hallituksen jäsenenä mukana palveluliiketoiminnan kehittämisessä ja kasvussa ennen yrityksen myyntiä Fysiokselle.
Kekäle
Kaupallinen johtaja
Myynti, markkinointi ja asiakaskokemus.
Kojamo / Lumo
CCO, vuokrausliiketoiminta · CXO
Yli 400 M€ tulosvastuu. Noin 190 työntekijän organisaatio ja yli 1 000 ammattilaisen kumppaniverkosto.
Elisa
Kuluttajaliiketoiminnan kaupalliset johtotehtävät
Myynti ja markkinointi, digitaaliset kanavat, asiakasarvo ja monikanavaisuus.
Tiimari Retail
Toimitusjohtaja
Noin 500 henkilön organisaation johtaminen muutostilanteessa.
Seppälä / Stockmann-konserni
Markkinointijohtaja
Kaupallisen konseptin ja brändin kehittäminen kansainvälisessä vähittäiskaupassa.
Ihminen työn takana
Vapaalla
Kohtaamisia, uusia näkökulmia ja tekemisen iloa. Näistä saan energiaa ja vastapainoa arkeen.
Kohtaamisia yhteisen pöydän äärellä.01 / Verkostoituminen
Ajatuksia ja kohtaamisia
Fidelis, MJR ja startup-toiminta ovat minulle paikkoja vaihtaa ajatuksia ja oppia uutta. Kiinnostavinta ovat ihmiset ja keskustelut, joiden jälkeen ajattelen jotakin hieman toisin.
02 / Kulttuuri
Uusia näkökulmia elämään
Kulttuuri kutsuu katsomaan tuttua uudesta kulmasta. Tilaa saa olla yllätyksille, elämyksille ja huumorille.
03 / Urheilu
Terveyden vuoksi, ei näytön takia
Liikun voidakseni hyvin ja jaksaakseni arjessa. Voima, hyvä olo ja tekemisen ilo ovat minulle tärkeimmät tulokset.
04 / Puutarhanhoito
Vastapainoa ja kauneutta
Puutarhassa saan tehdä käsilläni ja nähdä kasvun läheltä. Se tarjoaa vastapainoa, rauhaa ja kauneutta. Kaikki ei valmistu heti, eikä tarvitsekaan.
Aloitetaan keskustelu
Hyvä keskustelu voi olla uuden alku
Keskustelen mielelläni liiketoiminnan johtamisesta, asiakaslähtöisestä kasvusta ja hallitustyöstä.